Когда в организации работает служба безопасности, на определенном этапе возникает вопрос об оценке эффективности ее работы.
Оценивать эффективность служб безопасности на порядок сложнее, чем специалистов с точно прописанными регламентами, должностными инструкциями и KPI. В крупных копаниях СБ зачастую объединяет в себе сразу несколько функций, от рутинной проверки кандидатов на работу до контроля проведения и закупочных процедур, вплоть до своевременного выявления мошеннических схем внутри компании.
СБ – то подразделение, которое появляется в новой компании в числе первых и сокращается при ликвидации в числе последних. Это своеобразная опора, на которой зиждется безопасность Вашего бизнеса, а она должна быть безупречной с точки зрения права, финансов и человеческого ресурса.
Основные критерии оценки эффективности службы безопасности:
- Метод соблюдения регламентов. Применяется для узконаправленных специальностей и задач.
- Метод соблюдения требований законодательства в области корпоративной безопасности. Четкое следование букве закона.
- По ключевым показателям деятельности (КРI). Метод осложняется формализмом определения ключевых показателей в силу специфики деятельности СБ.
- Метод оценки выполнения мероприятий планов работы и поставленных руководством задач, поручений. Планирование и контроль исполнения запланированных мероприятий.
- Метод оценки по количеству раскрытых нарушений. Высокорисковый метод, который может искусственно способствовать совершению нарушений, когда СБ гонится за выполнением плана, а не за раскрытием потенциально опасных схем.
- Статистический метод. Речь идет о градации и рейтинговании сотрудников СБ по определенным показателям (кто выявил нарушение, по чьей инициативе проведена проверка, какова сумма ущерба, кто привлечен к ответственности, какова ответственность лица и т.д.).
- Метод «учебной тревоги». Самый сложный, но, в то же время, показательный метод оценки эффективности службы безопасности, к которому необходима тщательная подготовка.
- На основе экспертных оценок. Предполагает проведение экспертом исследования, в результате которого оцениваются характеристики сотрудника и его выполнение поставленных задач.
Существует несколько методов оценки эффективности службы безопасности:
- Самооценка
- Производится посредством заполнения специально разработанной анкеты
- Использование коэффициентов
- Выявляются показатели, которые определяют качество выполнения соответствующей работы сотрудником
- Экспертная оценка
- Предполагает проведение экспертом исследования, в результате которого оцениваются характеристики сотрудника и его выполнение поставленных задач
- Использование рейтинговых шкал
- Группа специалистов проводит определенное исследование, в процессе которого формируются критерии продуктивности сотрудников, а также выстраивается соответствующий рейтинг
- Учебная тревога
- Самый сложный, но, в то же время, показательный метод оценки эффективности службы безопасности, к которому необходима тщательная подготовка
Оценка эффективности службы безопасности является сложной и затратной, однако она позволяет объективно проанализировать сотрудников службы безопасности, а также повысить качество их работы. Специалисты экспертно-аналитического альянса «Дежурный по бизнесу» помогут вам в организации и проведении оценки эффективности службы безопасности.
- Кадровая безопасность
- Экономической безопасности бизнеса
- Проверка контрагентов
- Проверка сотрудников службой безопасности
- Проведение внутренних расследований
- Проверка деловых партнеров
- Защита от недобросовестной конкуренции
- Услуга «Контрольная закупка»
- Контроль исполнения условий договора
- Сбор информации для переговоров
- Информационно-аналитическое сопровождение
- Бизнес разведка конкурентная разведка
- Проверка бизнеса перед покупкой
- Привлечения к ответственности нарушителей в организации