Нередко предприниматели проходят долгий путь, создавая работающие бизнес-процессы. Однако в определённый момент, компания и её бизнес-процессы приобретают внушительный размер, не поддающийся прямому контролю со стороны предпринимателя.
В таком случае успешные компании обращаются к квалифицированным юристам и финансовым аналитикам для регламентации деятельности.
Регламентация деятельности позволяет создать в компании работающий механизм, который будет устойчив к текучести персонала и другим негативным факторам. Для понимания глубины регламентации бизнес-процессов и способов их регламентации необходимо составить перечень бизнес-процессов и оценить зрелость каждого из них. В дополнение к этому, необходимо оценить частоту выполнения бизнес-процессов, число участвующих сотрудников и число изменений.
На основании этих критериев все процессы можно разделить на четыре группы:
Распределив все процессы по данным группам, можно определить план работ по регламентации деятельности. Приоритеты должны быть выставлены через анализ проблематики бизнес-процессов.
Заполняете форму на сайте, и мы сами перезваниваем
Обсуждаем Вашу проблему и способы решения
Согласовываем условия сотрудничества и заключаем договор
Регламенты позволяют Вашим сотрудникам уверенно исполнять свои обязанности
Уважаемые посетители сайта, наш правовой портал был создан для субъектов предпринимательской деятельности, поэтому консультация в рамках pro bonо могут получить владельцы бизнеса, топ-менеджеры