логотип
Это пустое меню. Пожалуйста, убедитесь, что в вашем меню есть пункты.
Дежурный по бизнесу

Разработка стратегии компании

Как успешно разработать стратегию компании?

Профессионально и оперативно ответим как разработать и поставить стратегические цели

Стратегия компании – это комплексный генеральный план управления, который учитывает риски, направленность вашего продукта, выбор рынка и многие другие микро- и макропоказатели, которые способствуют увеличению конкурентоспособности компании.

Разработка стратегии включает в себя следующие параметры:

  • Анализ рынка, конкурентов и общего делового климата в данной бизнес-сфере;
  • Прогноз развития рынка, как краткосрочный, так и среднесрочный;
  • SWOT-анализ: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы;
  • Прогноз развития компании;
  • Анализ законодательных изменений;
  • Возможности получения поддержки со стороны государства;
  • Перспективы логистических цепочек;
  • Разработка целей;
  • Формирование плана реализации целей;
  • Разработка KPI для сотрудников и регламентов их работы;
  • Разработка системы контроля промежуточных целей.

Если вы считаете, что разработка стратегии важна только для стартапов, микробизнеса и компаний-новичков, то глубоко заблуждаетесь. Стратегия развития необходима на всех этапах развития и функционирования предприятия, особенно при переходе на новые рынки и масштабировании.

Правильный выбор и грамотная разработка такого плана действий может не только принести результаты в долгосрочной перспективе, но и сразу поставить ваш бизнес на нужные рельсы. Многим так и не удается осознать важность стратегического планирования, но экспертно-аналитический альянс «Дежурный по бизнесу» обладает навыками разработки и многолетним опытом в данной сфере. Эксперты альянса сформировали подход к созданию стратегий на основе «большой четверки» консалтинговых компаний, не упустив успешные «кейсы» на российском рынке и СНГ пространстве.

Консультация pro bono