Разработка стратегии компании

Стратегия компании – это комплексный генеральный план управления, который учитывает риски, направленность вашего продукта, выбор рынка и многие другие микро- и макропоказатели, которые способствуют увеличению конкурентоспособности компании.

Разработка стратегии включает в себя следующие параметры:

• Анализ рынка, конкурентов и общего делового климата в данной бизнес-сфере;
• Прогноз развития рынка, как краткосрочный, так и среднесрочный;
• SWOT-анализ: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы;
• Прогноз развития компании;
• Анализ законодательных изменений;
• Возможности получения поддержки со стороны государства;
• Перспективы логистических цепочек;
• Разработка целей;
• Формирование плана реализации целей;
• Разработка KPI для сотрудников и регламентов их работы;
• Разработка системы контроля промежуточных целей.

Если вы считаете, что разработка стратегии важна только для стартапов, микробизнеса и компаний-новичков, то глубоко заблуждаетесь. Стратегия развития необходима на всех этапах развития и функционирования предприятия, особенно при переходе на новые рынки и масштабировании.

Правильный выбор и грамотная разработка такого плана действий может не только принести результаты в долгосрочной перспективе, но и сразу поставить ваш бизнес на нужные рельсы. Многим так и не удается осознать важность стратегического планирования, но экспертно-аналитический альянс «Дежурный по бизнесу» обладает навыками разработки и многолетним опытом в данной сфере.  Эксперты альянса сформировали подход к созданию стратегий на основе «большой четверки» консалтинговых компаний, не упустив успешные «кейсы» на российском рынке и СНГ пространстве.